【W(wǎng)CBA版國進民退：“國”字號俱樂部正式超過半數(shù)】

在略顯冷清的WCBA休賽期，有一些變化正在悄然發(fā)生。近期，兩支WCBA球隊官宣了投資人的變化：大連體育產(chǎn)業(yè)集團接手遼寧女籃，濟源文旅集團接手河南女籃。如此一來，上賽季19支WCBA球隊已有超過一半改由國資或體育局主導(dǎo)。

國資或體育局主導(dǎo)的俱樂部中，內(nèi)蒙古農(nóng)信女籃、上海浦發(fā)銀行女籃、山東高速女籃等11家俱樂部是其中的佼佼者。仍由民營企業(yè)直接投資的俱樂部只剩8家，分別是四川遠(yuǎn)達(dá)美樂女籃、武漢盛帆女籃、福建眾騰女籃、東莞新彤盛女籃、山西竹葉青女籃、陜西天澤女籃、大慶上東女籃、河北英勵女籃。不排除今年這8支女籃俱樂部仍有民營資本退出。

事實上，隨著金元足球（籃球）的時代過去后，近些年來由國資或體育局主導(dǎo)的中超和CBA俱樂部也是越來越多。與民營企業(yè)相比，擁有國企或者體育局背景的俱樂部對市場和盈虧相對沒那么敏感，加之有政府背書?能夠承擔(dān)更大的經(jīng)濟壓力，?從而在職業(yè)聯(lián)賽中占據(jù)一定的優(yōu)勢，比如北京北控男籃近期在轉(zhuǎn)會市場就顯得格外活躍。

民營企業(yè)的多寡、強弱，反映了一個經(jīng)濟體的市場活躍度。同理，職業(yè)聯(lián)賽當(dāng)中民資背景的俱樂部走強還是走弱，也反映了這個聯(lián)賽的活力。然而，在目前中國的職業(yè)體育普遍缺乏關(guān)注度且背離市場規(guī)律、我國經(jīng)濟整體已進入低速增長“新常態(tài)”的前提下，WCBA國進民退似乎已大勢所趨。